本课程不仅保持人力资源管理知识体系和结构的完整性，还进行了如下重要的更新。增添了以下新内容和新专题：

（1）新主题

    本课程不仅阐述全面的人力资源管理基本概念以及技术方法，而且列出人力资源管理者应当具备的几种新的胜任素质。例如，讨论预算问题(这一章的标题为“管理者在战略性人力资源管理中的角色”)，讨论教练辅导和人才管理的问题(这一章的标题为“教练辅导、职业生涯与人才管理”)。
    （2）内容更新以及人力资源管理应用程序主题

更新了图表、数据、案例与研究文献和主题等，丰富了配套的教辅资源。 新案例与研究文献和主题，其中包括新员工入职引导、移动学习等。在很多章中都可以看到一个新的主题，即“人力资源管理应用程序”。这些主题简要地展示了管理者是如何利用移动设备来支持其人力资源活动的。

（3）整合型战略性人力资源管理
    对如何运用人力资源计分卡等工具来衡量人力资源管理在支持组织实现战略目标方面的有效性，本课程最先提供了具体的、可操作的解释和说明。